一是社区党委工作创新。在“公推直选”社区党委领导班子成员时，由全体党员一次性投票选举产生社区党委书记、副书记和委员；将原直属于工委的非公企业党支部划归社区党委管理，取消社区居委会党总支这一层级，由社区党委直管二级支部；探索推进高档小区物业管理公司党员与业主党员整合成立党支部。

二是社区居委会工作创新。以居委会换届选举为契机，在社区居民中选举产生兼职副主任和委员，不享受政府工资待遇，更好地发挥居委会自治和监督职能。在居委会积极培育多中心民间服务组织，推进管理服务站积极与多中心进行对接，形成有效的服务互补关系。

三是社区管理服务站工作创新。探索将街道政务受理中心的部分工作委托到社区管理服务站，进一步简化工作流程，更好地实行一次性受理、内部转接程序，进一步方便居民，服务百姓；依托上级规定，将公安、市容、环卫等社区管理力量整合到位；将社区管理服务站管理部与辖区物业公司力量进行整合。